岡山統一戲院

2005年寫的

　1980年代以後，台灣民主化的腳步越來越快，民主化帶來的多元化，以及全球視聽娛樂個人化與小眾化的趨勢，讓臺灣傳統三五百個座位以上的大戲院越來越不容易坐滿，台灣人的娛樂消費已經出現了根本的改變。
　臺灣的國片自八○年代以後，由於錄影帶時代的來臨，加上盜版嚴重，常常上映不到一天的電影，坊間就已有盜版影帶，大大影響觀眾走進電影院的次數，國片於是開始走下坡一直至今。80年代早期有線電視（即第四台）的出現，又搶走電影院中老年齡層的觀眾，小包廂視廳中心MTV出現吸引了許多大學生與青少年，大都會地區的戲院以走向短小精緻的多廳電影院來求生存 ，原本的數百人大戲院銳減，鄉鎮級的戲院急速消失，擁有三個電影廳的岡山統一戲院就在這種時空下產生。
　鎮公所在賣出岡山鎮大戲院原址土地後，由於有一但書，規定不論如何改建，一定要有包含電影院在新建築內經營，因為當初蓋戲院的目的，就是要提供鎮民一個戲院的娛樂場所。預計發展為岡山百貨大樓的「統一大樓」於五樓開設「統一戲院」，於1984年開始營業，她是現在岡山區11鄉鎮唯一僅存的電影院 。最初經營時，統一戲院原本是一廳，後來營運不佳，換人經營後改為三廳，專演港台國語片，但在國片港片衰退，片源枯竭之後又再停演，台北人張文隆於1998年接手後，再花了七百多萬重新裝潢，目前以放映西片為主。
　張先生表示，此戲院的擁有者是台北學者影城，他是承租人。在來岡山開戲院之前，他是在台北經營洋片發行的代理商，但在1986年政府終止進口影片數量配額制度，停止向外片徵收國片輔導金，放鬆上映戲院數配額，並逐步讓更多西片拷貝進入台灣之後 ，洋片已成為美商八大電影公司壟斷的天下，獨立的台灣人代理商沒有空間，是故轉型做電影院。
　他認為，電影消費市場主要取決於距離，電影票價錢，和戲院設備，是故在台灣的五大都市，台北、台中、高雄、台南、新竹，由於年青的觀眾群還在，還有生存空間，台灣其他的城鎮要經營都非常困難。至於傳統的300以上座位的大型電影院，高雄地區只剩下高雄市的奧斯卡與和春電影院，但都是放映二輪或三輪的電影。電影院最難經營的地方在於他夾在觀眾與影片之間；又要注意到影片來源不能短缺，以免開天窗，又要注意到觀眾是否要來看，片子內容要放給誰看，如何能在兩者之間取得平衡，是門很大的學問。
　統一戲院現在分成金廳，銀廳，寶廳等三個廳，總共五百多個座位，SRD與DTS的音響設備，以兩片輪映的方式放映，影片以最新的主流電影片為主，也會放映重要的港片，而由於岡山地區只剩統一戲院，所有放映的電影都是「首輪片」。統一戲院的票價低廉，除非重大節慶加上電影熱門，不然全票是170元，學生軍警票是140元，兒童票110元，主要的消費群為青年人，尤其是岡山地區的燕巢現在有五所大學，是主要的客源。
　張先生表示，目前台灣民眾在選擇娛樂時，在鄉鎮看電影通常是選擇的最後一項，排在網咖、KTV等項目之後。除了以往老年少，中壯年都很少再看電影，岡山地區的兒童看電影的也不多，因為現在少子化，怕出事，要看電影多是全家一同進行。現在只剩下年青人的消費群，據他的觀察，岡山人較喜歡看喜劇片，其次是動作片。
　周遭環境的複雜是統一戲院的最大弱點。原計劃發展成岡山大型百貨公司的統一大樓，有如她東邊在七○年代末期蓋的「商業大樓」一樣，在岡山破天荒的蓋了十層大樓，企圖成為有如高雄市大統百貨一樣的賺錢大樓，卻因為腹地不夠，出資人後繼無力而倒閉破產，現在產權混亂，六七八樓已被查封，多是荒廢無人居住的岡山都市之瘤。大樓的一二樓經營電子遊戲，也是出入份子複雜的地方，經營非常困難，連海報都是張先生自己動手寫，但張先生仍以其數十年電影業的專業知識與經驗走出一條路。
　統一戲院將於2005年暑假過後，於九月重新裝修，為岡山地區愛好電影人士提供更好的觀影環境。